Nel memo qui sotto faccio presente a mio padre di aver appurato con l’amministratore delegato Nestlè Italia dell’epoca, Yves Barbieux…
che la multinazionale basata a Vevey (CH), discriminava Esselunga a favore di Coop.
(sulle discriminazioni subite da Esselunga puoi leggere anche questo articolo riguardante la centrale di acquisti Esd Italia).
Ma i punti più interessanti sono negli allegati mandati a Bernardo Caprotti con il memo sopracitato.
Li illustriamo brevemente di seguito.
Le frizioni Nestlè/Esselunga riguardavano innanzitutto gli OGM.
Ero presente personalmente alla conferenza CIES citata qui sotto (Stoccolma, estate 1999) e feci poi tutte le mie rimostranze a Peter Brabeck- Letmathe, CEO Nestlè a livello mondiale, durante una Sua visita in Italia.
ma c’era anche l’olio Extra Vergine, dove contrastammo il consorzio EVM ( Unilever,Monini, Nestlè e Salov, v. sotto)
e il latte per l’infanzia
Qui sopra trovate una nota interna del dottor Matteo Cimenti con un mio commento, mandato solo a mio padre.
E sotto trovate invece la cronaca della condanna, secondo me facilmente evitabile, viste le forti frizioni con Esselunga.
L’articolo di Mark- Up è del 2000.
la situazione economica era per altro migliorata notevolmente negli anni precedenti, come si vede da conto economico qui sotto:
fatturavamo con Nestlè (tutte le divisioni incluse) 136 miliardi di £ , pari a 70,6 mio. di € , e il risultato netto (*) era di 15,5 miliardi , pari a 8 mio. di € con un’incidenza vicina al 10% del fatturato al costo di acquisto.
(*) comprese le spese generali di Esselunga.
I miglioramenti su due anni sono evidenziati meglio qui sotto :
fatturato (al costo di acquisto) = + 35,73%,
risultato netto = +59,98% , da 9,7 miliardi a 15,5 mdi.
In due anni il risultato finale era quasi stato raddoppiato!
NB: ero diventato Direttore Commerciale a fine 1996.
Per la metodologia adottata per calcolare la reddittività vedi “Dai supermercati ai superstore, 3”
Nestlè era il secondo produttore mondiale del largo consumo
ed essendo un’azienda molto dinamica aveva una crescita molto forte , v. sotto, che cercammo di sfruttare a ns. favore, ottenendo migliori risultati economici rispetto al passato
milano il 30 maggio 2013, ultimo aggiornamento del 14 ottobre 2013
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